经营衬衣专卖店要具备哪些能力

很多时候开服装店,不是你想开就能够成功的,还要看你有没有那个能力,这是相当重要的,如果你没有开店的能力的话,或者是不具备这些要素的话,可能就算你开成功了,后期也会因为管理不善而失败,这是非常正确的一个观点,因此作为一个衬衣专卖店的店主,我们在做生意的时候应该要具备哪些方面的才能,这些对于一个店主来说是相当重要的。

关于工作欲望方面,有句话说“欲望是一股无形的巨大力量”。因此,店员工作欲望的高低是一件不可忽视的事情,而直接影响到店员工作欲望的命令下达得是否得当,就尤为重要。所以良好的命令传达是部属工作欲望强弱与否的关键。紧跟看“依赖感“身后的是说服力,说服力可以说是领导的原动力,如果有店员遭遇困难时,店长能在旁边迅速帮忙化解难处,不啻是建立店员对店长能力肯定的一种最好的无形的说服力量.所以,即使在店员犯错误时遭店长训斥,仍然心服口服,这就是“说服力是领导统御的原动力”的最好证明。

身为经营者,店长必须对门店的经营风格有深刻的理解,对门店发展的前景有清醒的认识。要求店长对专卖店经营的各个环节能了如指掌。如:开店的准备,清洁的实施,陈列的更新,宣传广告的制作张贴,礼券及信用卡的发送,销售陈列台的布置整理,店面及店内的巡视,待客的应对,商品的销售和保管,存货的盘点工作,特别定货的检查确认,销售活动的推行等所有统筹管理皆有责任和权限。

对于管理者、统治者应该具备的一些要素,在我们上一个职业规划可或者是看一些关于职业、创业的一些课的时候,首先会讲到的问题,因此我们在日常经营的时候,一定要知道这些问题,这是相当重要的,如果有这些很好,恭喜你。如果没有就要试着培养。


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