服装加盟店如何做好管理库存

服装这个行业,对于现在这个生活当中来讲,是一个具有着许多优势的一个加盟行业,服装加盟店也是许多创业者,所看中的一个加盟行业, 那么,对于一个创业者来说, 在经营服装连锁店时,首先就得掌握一些关于经营服装店的一些经营技巧,除此这外,管理好库存这一点也是十分重要的,那么,本文今天也为大家例出了以下几点要点。

首先,科学进货是关键:认真分析数据报表很重要。每到进货时,很多代理商一走进订货现场,就像到了拉斯维加斯赌场,凭着自己的感觉和经验买大买小。真正的订货高手会做数据分析,预防库存产生。现在已过了“拍脑袋”订货的主观时代,现在已进入“数据化”订货的科学时代。

其次,销售阶段有技巧:导购员如何向顾客推荐要尽早卖掉的款。在有顾客光临之后,导购员应该立刻开始对顾客推销服装产品,这是处理库存的好机会,也能很好的体现服装店导购员作用,导购员的销售技巧很大程度左右着顾客的选购,这个时候导购员应该尽量将服装店最急于卖出的产品优先销售。

还有,事半功倍的上货技巧:波段上货使销售长时间平稳增长。许多经营服装店的老板都认为进货的失算和销售阶段的失误是造成库存的根本原因,所以大部分在这两个阶段努力下功夫以免避免出现库存。

服装店都会在季初的时候把所有的新货一次性摆出店铺,但这样上货,往往头一两周产品很好卖,越到后面营业额就越低。而如果是分波段上货,则可以避免这些问题,带来营业额总量的增加。

相信,朋友们现在看了上面的这些相关的介绍之后,以于服装加盟店如何去管理好库存的方法,朋友们现在也学到了一些方法了吧, 当然,你也可以结合自己的方法,这样一样一来,你的服装加盟店也一定会经营得有声有色的,最后,我们也还要提醒创业者朋友们的,在投资加盟服装店之前, 也一定要在选址方面上,要多多注意这一点也十分重要。

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